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파파야 카운티 인 라 피에스타

사업 목표

라피에스타 활성화

Saipan, CNMI 

LA FIESTA Activation

라피에스타 운영을 통한 수익 극대화

Maximize revenue

Mission 

  • 파우파우비치 개발과 함께 사이판 북부지역 개발 및 활성화

  • 사이판 문화/교육 기회 확대

  • 지역과 연계한  정기적 카니발로 지역 경제 활성화 유도

  • 문화,축제 유치를 통한 사이판 글로벌 문화 역량 강화

  • 상업시설과 레지던시가 복합적으로 구성되는 미국형 교육 시설 단지

  • 아름다운 오션 뷰의 빌라 단지

사업 영역

개발 MASTER PLAN

테넌트 기획/계획

수지분석(전체,상가)

  • 사전TFT팀(분석,자료수집,기획.사업계획,MD)

  • SPC(시핼 특수독립법인) : 주식회사 파파야카운티

      (자본금: $1600만 달러/2011년 설립)

  • 섭외/발주/추진

  • 마케팅(투자 방문단 등)

La Fiesta

리뉴얼

부대시설

+

주변조경

건설/인테리어

조감도/공간 설계/ 리뉴얼

전기,수도,배수시설,조경 등

주변공간 계획

초기투자 / 건설 / 외주관리 / A/S

임대/분양

테넌트 입점

놀이시설

축제/행사/공연

사이판 현지 실정에 맞는

테넌트 구축

지속적인 축제/행사를 통한

관광객 집객 효과 극대화

강제 집객시설 필요

기획 / 마케팅/ 관리 운영과 연계

관리/운영

경영/관리/회계

전문관리회사 구축

지속적인 콘텐츠관리

테넌트관리 등

사업성 평가

경영 / 관리 / 운영

조직 운영 계획

TFT

​사업을 위한 준비팀 개념​

  • 사업의 기초 설계 역할

     (전체컨셉/기본방향 등)

 

  • 기초자료 조사 및 분석

      집객 콘텐츠 기획, 조사 및          분석. 사례조사(벤치마킹)

  • MD기획 / 마케팅 계획

      자금계획 / 운영계획 등

기초자료 조사 및 분석

MD기획/기본컨셉설정

MD구성/관계사관리

기본계획(안) 완료

01. 준비단계

​(주)파파야카운티

SPC

실질 사업단위

사업 시행 전문 집단

사업참여(지분 혹은외주)

(주요 담당1인씩 혹은 정기회의 방식) 사업 실천 단위

마스터플랜

  • 가설계, 설계, 조감도

  • 평면 계획( 공간계획)

  • 건설자금 계획

  • 건설/리모델링/조경

  • 초기자금 및 펀딩/홍보

MD구성/사업설명회

마케팅/홍보

부대시설 업체선정

건설 실무/㈜ 이공간

사업분석에 따른

각 단계별 설계/

시공 및 감리

마스터플랜

토지 조건 재확인/ 발주 /분양(임대)

시공/인테리어/조경 : 완공

전문 관리회사

SPC ->관리/운영사 전환

MD 관리/섭외

관리/운영

02. 시행단계

기획/마케팅/시행

SWOT 분석

성공

KEYWORD

  • 관광객 NEEDS에 부합하는 콘텐츠

  • 임대(분양, 사업자)에 대한 권리 보증

  • 파우파우 비치와 연계한 관광특구, 관광명소화

  • 최적의 리뉴얼 비용산정(컨셉) 

  • MD구성에 있어서 현실성       

  • 핵심 집객 시설 확보

  • 단계적 개발 및 인근 개발 지역과 보조를 맞춰 진행(유동인구)

  • 사이판 카지노 이후 중국 관광객 급증

  • 년간 70만명 관광객 입국

  • 비수기 호텔 가동율 89%

  • 라피에스타 인근 파우파우비치 개발 호재

  • (호텔, 리조트, 스포츠공원 ,수상호텔 등)

  • 북마리아나  정부의 강력한 의지와 지원

  • 중국과 한국의  대기업  참여 의향

  • 홍콩 개발 자금과 연계 

STRENGTH

S

  • 소유가 아닌 장기 임대( 최장 55년)

  • 사이판 현지 물가 본토와 같은 수준

  • 라피에스타  토지와 건물 소유주가 다름

        (토지:브릿지캐피탈, 건물:CNMI정부)

  • 미국  연방 북마리아나-사이판  투자에  대한

      분양/임대자 이해부족 (권리에 대한 불안감 등)

  • 입점자 입장 : 언어,정서적 문제

WEAKNESS

W

  • 사이판  북부 문화관광특구  기대

  • 사이판 북부  개발에 따른 CNMI 정부  관심도 UP

  •  파우파우비치 개발과  시너지효과

  • 사이판  글로벌 문화 활성화 장 마련

  • 파우파우비치 일대 관광 명소화 예상

  • 국내  부동산 경기 악화로 해외투자 활성화

  • 로컬과 상생하는 콘텐츠 중심으로 지역 관심도 高

  • 사이판 내  관광 콘텐츠 부족

O

OPPORTUNITY

  • 파우파우비치 개발 지연

  • 2028년 무비자 이후  관광 추이(특히 중국관광객)

  • 중국정부의 해외 부동산 투자  제재

       (홍콩, 중국 자본 및 파우파우비치 분양 지연)

  • 태평양 지역 자연 재해

  • 트럼프 정부의 이민정책, 등 정책적 변수

T

THREAT